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  • 27
  • out

Terceirização Logística: Oportunidade para Contratantes e Operadores

A terceirização é o tema do momento nas discussões da economia brasileira. A aprovação da nova lei que flexibiliza as relações de trabalho abre oportunidades para uma gama maior de serviços especializados, que podem ser prestados por Operadores Logísticos a empresas de diversos setores. Neste artigo, procuramos demonstrar as características do processo de terceirização na logística, desde os cuidados e critérios que devem ser observados pelo contratante até as obrigações dos prestadores, riscos e resultados positivos que podem ser obtidos com este processo.

Por que terceirizar
Atualmente, mesmo com o avanço da terceirização, muitas empresas ainda realizam determinadas atividades fora do seu core business. Este pode ser um posicionamento correto, se tal atividade for exclusiva e se não houver no mercado prestadores de serviços capacitados para esta execução.
É importante que a empresa avalie internamente se é o momento ou não de terceirizar sua logística e focar em seu core business.
A terceirização da logística pode levar a uma redução do quadro de funcionários e do espaço necessário para estas atividades.
Já o Operador Logístico terá o espaço adequado, saberá implementar os processos para gerar velocidade, qualidade e produtividade em sua operação.
Esses processos em conjunto poderão trazer reduções de custo e mais eficácia à empresa que terceiriza sua logística.
Claro que tudo dependerá, também, da eficiência do Operador Logístico, mas, em geral, quando a empresa vê a necessidade de expandir seus negócios, a terceirização é uma oportunidade. (mais…)

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  • 14
  • jul

A escolha da operadora logística ideal para sua empresa

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Escolher um bom operador logístico para sua empresa nem sempre é uma tarefa fácil. Muitos erros e problemas acabam colocando em risco a sua marca. Desse modo, acertar na escolha do operador é muito importante para garantir o sucesso da sua empresa.

Alguns problemas podem aparecer, caso não seja realizado um bom planejamento logístico, tais como: atrasos nas entregas dos produtos, entregas de mercadorias com avarias ou incorretas, espaço insuficiente para a armazenagem das cargas e outros.

A melhor solução para evitar esse tipo de problema é fazer parceria com uma empresa especializada em logística, que planeja e cria as melhores soluções para resolver qualquer problema que possa surgir no dia a dia.

Com uma excelente infraestrutura, a PACER está sempre investindo em tecnologia e soluções inovadoras e oferecemos soluções customizadas com o que há de mais moderno no mercado. Estamos preparados para atender todas as demandas sua empresa.

Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudar no sucesso do seu negócio.

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  • 05
  • abr

Porque contratar um Operador Logístico?

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O setor logístico é fundamental para o desenvolvimento e crescimento de qualquer empresa, por isso é importante a parceria com empresas qualificados que proporcionem uma redução de custos com armazenagem e transporte garantindo total respaldo com a segurança de seus materiais e aprimorando os resultados da sua empresa.

Além disso, um operador logístico é capaz de melhorar o nível de atendimento com agilidade oferecendo serviços personalizados com capacidade de análise e planejamento.

Permitindo a empresa dedicar maior tempo à sua atividade fim sem se preocupar com o gerenciamento de fluxo de materiais, peças, transporte de mercadorias, armazenagem e controle de estoques.

Dessa forma, o operador logístico agregará benefícios ao seu cliente, transformando soluções logísticas em vantagem competitiva para o seu negócio.

Sua empresa precisa de soluções personalizadas em logística? Conte com a PACER!

Entre em contato com a nossa equipe e saiba como podemos ajuda-lo a alcançar o sucesso com suas operações.

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  • 21
  • jul

Você conhece os benefícios de planejar o carregamento no transporte das mercadorias?

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Para garantir a eficiência nas entregas, diminuir erros e evitar danos ao realizar o transporte do produto, é importante que seja realizado o planejamento do carregamento considerando todas as etapas da distribuição.

Para isso, é preciso fazer um padrão de procedimentos e que todos os envolvidos estejam alinhados sobre o que foi planejado.  Após isso, é possível visualizar os benefícios desse planejamento. Veja alguns deles:

Entrega rápida

Primeiramente, o que deve ser analisado é o roteiro das entregas e o carregamento. As mercadorias devem estar organizadas de maneira que seja ágil o seu descarregamento. Para isso, arrume-as de forma que as primeiras entregas do roteiro fiquem mais próximas da porta, isto é, carregue por último o que for entregue primeiro, segundo o roteiro.

Diminuição de gastos com combustível

Quando o trajeto é bem definido e o carregamento realizado de forma correta, evita que haja várias viagens do veículo, logo uma redução considerável no consumo do combustível.  Sem o planejamento do carregamento, os trajetos tendem a ser confusos e por sua vez as entregas podem ser facilmente atrasadas.

Redução de erros

Em operação onde as mercadorias são semelhantes é comum ocorrer erros com produtos trocados. A separação e o carregamento bem planejados reduzem bastante a chance dessas falhas. Algumas vezes é preciso manter o procedimento de conferência, mas com menos frequência.

Evita danos nas embalagens

O excesso de manuseio das mercadorias pode causar estragos nas embalagens e até mesmo nos produtos. Quanto menos houver movimentação, melhor. Quando as embalagens são comprometidas, acabam prejudicando a satisfação do cliente.

Com essas dicas é possível ganhar em produtividade e qualidade no atendimento aos clientes e reduzir os custos da sua empresa.

O planejamento de carregamento faz parte do dia a dia da PACER LOGÍSTICA que garante rapidez e qualidade na entrega de suas mercadorias.

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  • 09
  • jun

A importância da qualidade dos sistemas de armazenagem

Importancia Sistema Armazenagem

Sistemas de armazenagem de baixa qualidade podem ocasionar diversos problemas aos negócios de um operador logístico. A falta de qualidade nesses produtos pode provocar diversos acidentes.

Nos armazéns, a grande maioria desses problemas ocorre por falta de uma análise cuidadosa das condições das estruturas metálicas de porta-paletes, mezaninos, estantes e outros.

Desse modo, antes de realizar a compra é importante que esses produtos passem por uma análise rigorosa por profissionais de engenharia, evitando assim graves acidentes e perdas financeiras no estoque.

Para evitar problemas como esses, a PACER LOGÍSTICA mantém um padrão de qualidade em todos os produtos de seus armazéns, garantindo aos seus clientes mercadorias seguras e aos seus colaboradores a confiança de um galpão protegido.

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  • 07
  • abr

Tendências da operação logística – Parte I

Com o rápido crescimento do setor logístico, as cadeias de abastecimento estão cada vez mais exigindo experiência em várias áreas.

Os clientes estão procurando um único provedor. Para atender todas as demandas, os operadores logísticos cada vez mais vêm formando parcerias entre si, com empresas de tecnologia e fornecedores para servirem toda cadeia de abastecimento de uma empresa.

Mostraremos em três partes as seis tendências no setor de terceirização de operações logísticas abordadas pela IMAM Consultoria.

1. Os operadores logísticos se tornarão mais lucrativos

A melhoria da lucratividade se dá por meio de controles rígidos do custo interno e no melhor uso da tecnologia. Os clientes mostram que podem pagar mais, quando esses operadores agregam valor em sua operação.

As empresas terceirizadas agregarão valor por meio de soluções integradas, essas possivelmente virão das parcerias. Há empresas que mantêm a lucratividade sendo mais seletiva ao escolher um novo negócio.

2. Novos clientes criam redes maiores e mais eficientes para os operadores logísticos

Essas redes incluem as áreas de transporte, armazenagem e informação. Por exemplo: muitos operadores logísticos podem executar seu software de aperfeiçoamento de carga com o frete de múltiplos clientes.

Em outros casos, as cargas de dois ou mais clientes podem ser consolidadas em um único veículo, desse modo, poderá economizar dinheiro para ambas as empresas. Assim, quanto mais clientes semelhantes uma operadora logística encontra com necessidades geográficas similares, maior a oportunidade.

3. Os embarcadores dependerão dos operadores logísticos para a utilização da tecnologia da informação.

No que se refere a tecnologia da informação muitos gerentes buscarão soluções com os operadores logísticos para fornecer parte ou todo sistema logístico. Terceirizadores precisam manter a flexibilidade para poder fornecer qualquer solução customizada ao seu cliente.

A tecnologia deve oferecer uma boa visibilidade do estoque para que seja melhor executado, melhorar os ciclos de caixa e acabar com os obstáculos que existem nas organizações dos clientes.